Розробка Стратегії сталого розвитку міста Дубно виходить на завершальний етап 19 квітня в малій залі міської ради відбулось чергове засідання робочої групи з розробки Стратегії сталого розвитку м. Дубна на 2017-2022 роки, під час...
У Дубні продовжують працювати над Стратегією розвитку міста на 2017-2022 роки 23 лютого в малій залі міської ради відбулось засідання робочої групи з розробки Стратегії сталого розвитку м. Дубно на 2017-2022 роки, до складу...
У Дубні хочуть визначити реальну соціально-економічну та соціально-культурну ситуацію (оновлено) Шановний (-а) добродію(-ко)! До Вас звертається робоча група з розробки Стратегії сталого розвитку міста Дубно до 2022 року з проханням допомогти у проведенні соціологічного...
Долучитися до співпраці над розробкою Стратегії міста можуть усі бажаючі 27 грудня в приміщенні Дубенської міської ради відбулось засідання робочої групи з розробки Стратегії сталого розвитку м. Дубно на 2017-2022 роки, до складу якої...
Серед дубенчан проводять соціологічне дослідження щодо реальної соціально-культурної та соціально-економічної ситуації Шановний (-а) добродію(-ко)! До Вас звертається робоча група з розробки Стратегії сталого розвитку міста Дубно до 2022 року з проханням допомогти у проведенні...
У Дубні готуються до розробки Стратегії сталого розвитку міста 22 вересня в малому залі міської ради відбулася робоча нарада з питань підготовки до процесу розробки Стратегії сталого розвитку міста на перспективу. Нарада відбулася за...
Дубенська РДА запрошує громадськість долучитись до обговорення Дубенською інвестиційною радою при Дубенській райдержадміністрації розроблено «Стратегію розвитку Дубенщини до 2020 року». Запрошуємо громадськість долучитись до громадських обговорень щодо даного документу. Зміст матеріалів, винесених на обговорення:...
Чотири сценарії можливого розвитку подій в Україні Сценарії для України. Два критично важливих фактори, що формують 4 сценарії на найближчі 6-9 місяців. Цей матеріал готувався дуже довго, і ще пару тижнів «відлежувався» перед публікацією....
|
